電郵：info@christiantimes.org.hk

香港是全世界最具活力和創富力的華人社群，將資本主義的優勢發揮盡致，市場力量超乎一切制度下衍生的力量。教會身處這個基督徒非主流的城市，背負著歷史的重擔，一直以傳播福音信息、令教會增長、植堂拓建為使命，在屬靈與屬世的模糊線中摸索前行，演變出一套非常本色化的運作模式，當中不乏可取之處。然而近年愈見教會文化猛遭世俗化入侵，消費主義在教會盛行，雖然製造一個表面的繁華景象，卻恐怕愈多教會建造在沙土之上，甚至偏離聖經的教導，流向市場主導的企業化經營。

　　資本主義迷信市場的力量，只要抓著消費者的心理，製造感覺上的需要，服務和產品自能立足市場，再加以宣傳和包裝，定位和策略，業務乃能一日千里。教會不能抱殘守闕，固步自封，當社群本身就在市場中生活，本可汲取市場的工具，衍化為福音的策略，最重要是這些東西只應作為器皿，承載的必須是真理信息，策略和包裝只是過程而非終極目標，決不能本末倒置。大企業追求高增長和好業績，往往忽略人們真正的需要，教會必須以後者為增長的價值。

　　教會活動和聚會的編排，要顧及現代城市人的方便和需要，但教導本身決不能以消費者主導，只求迎合會點的感官需求，好把人們留在教會，忘記了真正改變和感動人心的，乃是上帝的話語──貫徹著歷代教會的信仰內涵，承傳著基督大使命的核心價值。

　　教會需要增長，但增長的堂會不一定健康，健康的堂會卻一定會增長──包括屬靈生命的提昇和信主人數的增加。一間只有事工，只有數字，而失卻了異象和教導的教會，與民間的私人組織又有何分別？他們會像鹽和光一樣光耀人前嗎？

　　信仰私有化也是典型的消費市場產品，人們到教會為求心靈慰藉、情感的寄託、精神的按摩，於是部分教會避談悔罪改過、負架從主、門徒代價；更把信仰的內涵縮窄至只有個人經歷而沒有社會見證，只有此時此刻而沒有歷史也沒有將來，只有官能刺激而沒有核心價值；像永恆真理、國度歷史、社會關懷一類信念，因缺乏市場而被抽離於主要議題之外。

　　教牧權柄的沒落也是消費主義下的副作用，正如一個能推動好業績的CEO才是好的CEO，一個懂得製造明星效應的演員才是好演員，一場落足本錢堆砌的聚會才是好聚會，於是大家朝「好」的一面模仿學習，將蒙召的呼聲、委身的使命，淹沒在教會業績的檔案下，滿足「僱主」和「消費者」的需要，而非忠於上主的託付。

　　香港教會盛事連場，鋪天蓋地，彷彿有耗不盡的資源，燒不竭的賣點，市場策略愈來愈成熟，消費心理愈來愈掌握。我們卻只為那些甘於默默耕耘，持守真理，忠於聖經，學像僕人樣式去服事眾人的教牧同工致最深的敬意。你們才是香港教會的支柱。